守正创新谋发展 奋力拼搏赢未来 服务集团2019年度工作会议暨先进表彰会圆满召开

     发布时间:2020-01-10    返回


       春风传喜讯,奋进正当时。1月8日,服务集团2019年度工作会议暨先进表彰会在上海西郊国际农产品展销中心三楼召开。集团副总裁、服务集团分管领导刘权平,集团董事会秘书、服务集团监事王宏伟,集团党委工作部部长出席会议。服务集团党支部书记、执行董事,总经理等班子成员以及下属各子公司班子成员、中层管理干部以及项目经理、优秀员工、先进集体和员工代表300余人参加了会议,会议由服务集团党支部专职副书记主持。

       会上,刘权平对服务集团在2019年取得的成绩予以充分肯定,并代表集团党委书记、董事长、总裁沈宏泽对为服务集团发展作出贡献的广大干部员工表示感谢与祝福,希望服务集团能够继续迈开前进的步伐,在新的一年有更丰盛的收获。随后他从六个方面对服务集团提出了要求:一是要坚持拼搏的精神,拼出市场、拼出平台、拼出团队、拼出成效;二是坚持做优做强,在把物业这一底板做强做大的基础上,推进项目转型落地,向健康智慧型社区发展;三是坚持发展创新,不仅要创新用人机制,更要创新体制机制,为主业增色;四是坚持核心竞争,各项目要争当品牌宣传的窗口,充分展示服务集团的优质服务;五是坚持感恩文化,不仅要增强外部的协同度,更要协同好内部,用文化的力量凝聚人、鼓舞人;六是坚持勇立潮头,勇于自我加压、自我挑战、自我突破、自我提升,力争取得更好的成绩,实现亚博品牌在市场上更广泛的价值传播。

王宏伟指出,物业服务行业正迎来黄金时代,服务集团要围绕亚博食品集团的要求,围绕亚博地产“1+7+5+X”战略,以此为动力,把工作做扎实,他对服务集团提出三点建议:一是要进一步推进重构管理,创新体制机制,用更高效的管理体系,让旺都物业、上海农信等取得更大的经济效益,用更先进、更科学的研发管理,让市场对亚博服务更有需求;二是要做强主业,提高核心竞争力,明确物业服务作为亚博的主战场,阵地不能丢,不仅要提高在亚博系统内部的竞争力,更要开拓外部市场的竞争力,在做强主业的基础上保证终端活力;三是做好分析研判,加大对重点领域的投入力度,打破技术壁垒,提升品牌价值。

       服务集团党支部书记、执行董事代表服务集团作了题为《守正、创新、行稳志远》的工作报告。他指出,在国家实施长三角一体化布局的战略方针下,服务业态正多点开花,服务集团的成立有助于亚博品牌的提升,只有做到终端不低端,底板做长板,才能实现更多的品牌价值与经营业绩。唯有时刻保持创新的激情,才会使企业更有竞争;唯有沉下心来把已有的业务模式做扎实,才能向更高层次更高质量迈进,同时,要在工作中重视人员、财务、程序安全,安全工作无小事,安全是企业效益的根本保障。

       服务集团总经理作了题为《使命显担当,奋斗赢未来—新起点、新任务、砥砺前行,踏上新征程》的经济工作报告。通报了自2019年3月服务集团成立以来所取得的各项成绩,也分析了在发展过程中所遇到的困难和挑战,并提出了2020年的工作设想,她表示,要凝聚一切智慧和力量,紧抓机遇,攻坚克难,追求卓越,勇立潮头,做改革创新的奋斗者,做转型升级的领跑者,不负期望和重托,向“亚博新生活”的领航者转型,为早日实现集团战略目标贡献服务集团的力量。

       服务集团党支部专职副书记对2019年党建工作情况作了汇报,并表示,接下来将扎实推进党建制度落实和党建工作质量提升,积极促进党建与企业经济工作深度融合,为推动服务集团平台建设,发挥党支部的战斗堡垒作用。

       旺都物业、上海农信分别从2019 年公司经营状况、管理思路、2020年重点工作等方面做了交流发言,随后服务集团下属10家子公司从自身实际经营情况出发,签署了2020年经济责任指标书,明确各自的责任和目标。会议还对2019年度先进集体和个人、先进管理者进行了表彰奖励,并特设总经理室特别嘉奖。会上先进代表分享了工作经验。

       会后,各子公司、项目演职人员登台亮出绝活,为大家带来了一场精彩的演出,在喜气洋洋的氛围中,把新春祝福送给每一位同事,更让晚会的氛围在欢笑声中达到了高潮。

       齐心协力谋未来,携手奋进新一年。此次会议的圆满召开,统一了思想、凝聚了共识、振奋了人心,清晰地指明了服务集团的发展方向。2020年是挑战与机遇并存,压力和动力同在的一年,全体干部员工将万众一心、真抓实干,始终坚持“感动于心,感恩于行”的服务价值理念,以最好的姿态,全力以赴地为服务集团、亚博地产的发展贡献力量,以匠心与执着,精准发力,做大做强相关产业,砥砺前行,奏响更加精彩的旋律!  (潘涛、李梦 文/摄)


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