川渝区域公司召开2019年度工作分析会传达集团会议精神

     发布时间:2020-01-21    返回

       为传达贯彻落实集团2019年度工作分析会议精神,深入学习集团党委书记、董事长、总裁沈宏泽的重要讲话,1月17日,川渝区域公司召开2019年度工作分析会,会议由川渝区域公司党支部书记主持,全体员工参加会议。

       会议向全体员工传达了沈宏泽重要讲话精神,讲话从“顺势而行,链接时代,把握宏观变化新形势;强基固本,突破瓶颈,共迎转型发展新挑战;协同融合,同心共济,理解亚博发展新方向”三个方面深入解读了集团未来的发展方向。通过学习领会讲话精神,全体员工明确了要以“不畏浮云遮望眼”的战斗精神,以“风物长宜放眼量”的发展信念,突破企业发展的瓶颈,助力“实力亚博”的构建,向着“城市新地标的建设者、新生活的开拓者、新融合的先行者、新产业的创业者”加速转型,行稳致远。

       会上,川渝区域公司总经理作了《稳固、调整、突破、发展》的主题发言,对于2019年度公司经营工作,他作了四点总结:一是站稳。发展稳步推进,奠定规模基础;管理稳步夯实,通过内控体系建设,奠定了管理基础;团队稳定成长,全员凝心聚力谋发展。二是应对。应对宏观形势变化;应对集团战略变化;应对区域市场下行压力。三是调整。公司战略重心由发展导向向运营管理导向转变;对具体工作进行了相应的策略性调整。四是信心。理性思考、客观看待宏观形势;深刻理解成渝双城经济圈和中央财经工作会议上提及的城市圈,建立区域自信;深刻理解集团的转型发展,选耕全国有能级区域的战略,树立战略自信。对于2020年公司发展课题,他提出四点思考:一是突破。营销突破、运营突破、内控突破。二是发展。靠业绩、靠管控争取集团资源,寻求发展;盘活区域内部资源,创造性寻求发展。三是价值。各条线围绕本职,坚守原则,创造亮点,体现价值。四是深耕。持续深耕川渝,用实际业绩,力争成为集团重点选耕的区域;读懂双城,从战略规划、战术措施上实现深耕;成渝深化互动,在人员、业务、技术上进一步协同整合,以更少的资源办更多的事情。

       川渝区域公司党支部书记就2020年公司党支部的党建工作做了动员部署。他强调,2020年是亚博食品集团和亚博地产的基层年、管理年。对于党建工作他提出四点要求:一是年轻员工要珍惜岗位,提升自身能力,适应企业发展。二是党建工作要围绕经济,服务于经济工作。三是营造“员工第一,崇尚奋斗,爱与尊重”的企业文化,要培养员工的拼搏精神和主观能动性。四是年轻干部的培养要从基层、基础抓起。他表示,2020年党建工作将围绕“抓基层、强管理、敢担当、争一流”的主题,进一步发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的作用,营造风清气正、干事担当、纪律严明的政治生态。

       会上,公司中层干部逐一作了2019年度个人述职述廉,全体员工对其进行了民主测评。会议还隆重表彰了2019年度先进集体和个人。(吕志成 文/摄)

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